
國內(nèi)最好的牛可樂宣布破產(chǎn)!誤傳消息背后,復(fù)出之路太坎坷了
70、80后的童年記憶消失了?
今天上午,#天府可樂宣布破產(chǎn)#的消息突然沖上微博熱搜。根據(jù)內(nèi)容,2022年12月29日,重慶市第五中級人民法院發(fā)布了中國天府可樂集團(tuán)公司(重慶)破產(chǎn)清算公告。
雖然后來媒體澄清,清算的天府可樂集團(tuán)公司不再擁有天府可樂品牌。但重慶紡織控股(集團(tuán))公司推進(jìn)國有企業(yè)改革,處理低效無效資產(chǎn)的措施不涉及天府可樂品牌、商標(biāo)等內(nèi)容。天府可樂品牌目前屬于天府可樂(重慶)飲料有限公司,在正常生產(chǎn)和銷售中。但在這背后,國有資產(chǎn)完全退出了天府可樂。
近年來,國潮飲料卷土回歸,曾占領(lǐng)市場75%“一代名飲”天府可樂,卻陸續(xù)失敗,混改變,國有資產(chǎn)完全退出。天府可樂還能再崛起嗎?
天府可樂一路下行:
返市失敗,混改變,國有資產(chǎn)完全退出
事實(shí)上,中國天府可樂集團(tuán)公司(重慶)(以下簡稱“天府可樂集團(tuán)”)已經(jīng)宣布破產(chǎn)。
2016年,從外資手中拿回配方和商標(biāo)的天府可樂終于正式復(fù)出。但復(fù)出后,業(yè)績一直很差。
據(jù)《重慶商報(bào)》報(bào)道,2016年天府可樂系列飲料總產(chǎn)量995684箱,銷量3818萬元,利潤虧損1387萬元;2017年產(chǎn)量705382箱,銷量3196萬元,利潤虧損1695萬元。
為扭轉(zhuǎn)局面,天府可樂集團(tuán)全資母公司重慶輕紡集團(tuán)于2018年實(shí)施了混合制改革。第二年,天府可樂集團(tuán)公司被列入重慶市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)混合改革試點(diǎn)企業(yè),成立了混合改革公司天府可樂(重慶)飲料公司,完善了公司的組織結(jié)構(gòu),正式結(jié)束了品牌與運(yùn)營分離的混亂局面,設(shè)計(jì)了新的銷售渠道。當(dāng)時(shí),天府可樂還宣布了新的10年戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃,并計(jì)劃逐步與可口可樂和百事可樂形成“三分天下”的格局。
但最終的改革還是沒有預(yù)期。2021年,天府可樂(重慶)飲料公司收入1651.87萬元,凈利潤-1832.47萬元;2022年1月至5月,收入932.55萬元,凈利潤-407.22萬元。
重慶國有資產(chǎn)最終選擇徹底退出天府可樂,無法扭轉(zhuǎn)衰退。
天府可樂集團(tuán)自去年5月24日起,已開始申請破產(chǎn)重組。根據(jù)2022年7月12日的裁定,天府可樂集團(tuán)向法院申請破產(chǎn)清算,理由是無法償還到期債務(wù),明顯缺乏償還能力。截至2022年4月30日,其資產(chǎn)總額超過264萬元,負(fù)債總額約為3367萬元。從表面上看,天府可樂集團(tuán)提交的債務(wù)表中,賬面?zhèn)鶆?wù)確實(shí)大于資產(chǎn),但目前以企業(yè)名義登記的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)可能存在爭議,資產(chǎn)狀況無法確定。此外,在債務(wù)方面,天府可樂集團(tuán)現(xiàn)有證據(jù)不足以證明其無法償還到期債務(wù),資產(chǎn)不足以償還所有債務(wù)或明顯缺乏償還能力。最后,法院不接受天府可樂集團(tuán)破產(chǎn)清算申請。
2022年7月,重慶產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)發(fā)布了天府可樂(重慶)飲料有限公司11.8784%股權(quán)項(xiàng)目公告。重慶輕紡控股集團(tuán),天府可樂集團(tuán)背后的母公司,計(jì)劃以1012.11萬元的低價(jià)轉(zhuǎn)讓其持有的天府可樂(重慶)11.8784%股權(quán)。根據(jù)公告,當(dāng)時(shí)天府可樂(重慶)飲料公司的大股東是唐德江,持有88.1216%,重慶輕紡控股集團(tuán)持有11.8784%。也就是說,股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,重慶國有資產(chǎn)已經(jīng)完全退出天府可樂(重慶)。
根據(jù)天眼查,這部分股權(quán)最終被海南廣恩科技有限公司收入。然而,通過股權(quán)滲透,發(fā)現(xiàn)海南廣恩科技背后的實(shí)際控制人是天府可樂(重慶)的大股東唐德江。
2022年12月9日,重慶輕紡織資產(chǎn)管理有限公司向重慶市第五中級人民法院提交了中國天府可樂集團(tuán)公司的破產(chǎn)清算申請。短短三個(gè)月,天府可樂集團(tuán)資產(chǎn)迅速從264萬元縮水到57萬元以上,總負(fù)債3135萬元以上。這一次,法院受理了破產(chǎn)清算的申請。
但此時(shí),天府可樂品牌、商標(biāo)等內(nèi)容早已屬于天府可樂(重慶),去年7月股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,與重慶國有資產(chǎn)完全無關(guān)。
“一代名飲”被外資并購打敗
雖然天府可樂集團(tuán)的破產(chǎn)清算不會(huì)對天府可樂品牌產(chǎn)生任何影響,但國有資產(chǎn)的完全退出也意味著舊的“天府可樂”時(shí)代已經(jīng)完全過去。
天府可樂作為“一代著名飲料”,代表了一個(gè)時(shí)代的輝煌。1953年,嶗山可樂誕生,開啟了中國飲料行業(yè)70年的國內(nèi)可樂序幕。隨后,其他品牌的可樂相繼誕生,構(gòu)建了國內(nèi)可樂的黃金時(shí)代。但真正主導(dǎo)國內(nèi)市場的國內(nèi)可樂是天府可樂。
1980年誕生的天府可樂配方。當(dāng)時(shí),重慶飲料廠(天府集團(tuán)前身)和四川中藥研究所花了三年時(shí)間用中藥牡丹代替人工咖啡因,成為中國第一個(gè)真正意義上的國內(nèi)可樂。天府可樂誕生后,在很短的時(shí)間內(nèi)得到了廣泛的認(rèn)可。1985年,天府可樂被國務(wù)院事務(wù)管理局定位為國宴飲料,成為“一代名飲”。在鼎盛時(shí)期,天府可樂在中國建立了108家合資企業(yè),占據(jù)了75個(gè)中國可樂市場%年銷量超過20萬噸,利稅超過7000萬。
據(jù)《重慶晨報(bào)》報(bào)道,
“從1985年到1988年,天府可樂在全國供不應(yīng)求。來拉天府可樂的卡車從重慶飲料廠門口排到一公里外的袁家崗。罐頭投產(chǎn)后,各地經(jīng)銷商追求批準(zhǔn)天府可樂,每個(gè)車間24小時(shí)三班倒地生產(chǎn)。”
天府可樂曾經(jīng)在國外開展業(yè)務(wù)。在莫斯科建設(shè)灌裝廠時(shí),日本風(fēng)間有限公司主動(dòng)代理,并在美國世貿(mào)大廈開設(shè)公司,一舉進(jìn)入可樂祖先的美國市場。目前,聚光燈沒有什么不同。
然而,在20世紀(jì)90年代,形勢急劇下滑。外資巨頭可口可樂和百事可樂在資本力量的幫助下收購了天府可樂等七家國內(nèi)飲料廠。
1994年1月18日,百事可樂與天府可樂簽訂合資協(xié)議,控股60%,合作的有限條件是,天府可樂的年生產(chǎn)和銷售不得低于總產(chǎn)量的50%。然而,經(jīng)過合作,天府可樂在合資企業(yè)的總飲料產(chǎn)量逐年下降,從74歲開始%降至51%,再降到21%,最后直接不到1%,市場終端幾乎消失了。
2006年,持續(xù)虧損12年的天府可樂不得不以1.3億元的價(jià)格將合資公司持有的全部股權(quán)出售給百事公司。到目前為止,天府可樂已經(jīng)失去了城市和土地,一代著名的飲料和名聲已經(jīng)死亡。
三天府可樂,何去何從?
回顧去年,天府可樂還在貴陽經(jīng)銷商大會(huì)上發(fā)言:
力爭在10年內(nèi)達(dá)到10多億噸,年產(chǎn)30-50萬噸。
但是現(xiàn)在,國有資產(chǎn)退出,民營企業(yè)控制的天府可樂,能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)嗎?僅僅從2021年超過總收入的虧損來看,就不太令人信服。
飲料市場在市場上消失了近20年,現(xiàn)在已經(jīng)變得更加激烈。僅在“國潮”賽道上,天府可樂就很難與其他同樣回歸的老國產(chǎn)汽水相比。
在北冰洋和天府可樂之后,八王寺、嶗山可樂、山海關(guān)和亞洲汽水的商標(biāo)和配方也回到了原來的公司。近年來,他們以國家潮流和“感情”卷土重來,重新進(jìn)入碳酸飲料市場。
西安冰峰于2021年7月開通了IPO之路。雖然材料在去年5月被撤回,但它為老國產(chǎn)汽水的復(fù)出增添了深刻的色彩;北京北冰洋不僅一口氣發(fā)布了13個(gè)品牌,還發(fā)揮了“跨境聯(lián)名”;武漢漢口二廠也以復(fù)古高價(jià)值的外觀設(shè)計(jì)走紅社交媒體,成為一個(gè)恰到好處的“網(wǎng)絡(luò)名人品牌”。
前身是內(nèi)蒙古八一飲料廠的大窯蘇打水,也是其中的佼佼者。與知名營銷公司“華與華”攜手簽約“戰(zhàn)狼”吳京代言,2021年銷量達(dá)到30億,超過2021年“水茅”農(nóng)夫山泉果汁飲料收入。
在可樂賽道上,不僅有兩大國際巨頭,可口可樂和百事可樂,還有許多最近回歸的國內(nèi)品牌。例如,2021年宣布回歸娃哈哈的“非常可樂”,以及嶗山可樂和銀梅可樂。此外,近年來以“0糖”流行的活力森林也在去年推出了可樂泡泡水。
想要奪回失去的20年,天府可樂還要啃很多硬骨頭。
本文起源于深藍(lán)財(cái)經(jīng)