巴黎春天否認(rèn)“美特斯邦威”熱搜第一！上海老品牌如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)？

話題#美特斯邦威是如何從步行街消失的？#

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很多網(wǎng)友開(kāi)始回憶殺:

美特斯邦威確實(shí)見(jiàn)證了他的青春

有人評(píng)論：

“美邦”的質(zhì)量還不錯(cuò)

也有人表示

品牌“失勢(shì)”

主要責(zé)任在于自身原因

據(jù)《中國(guó)新聞周刊》報(bào)道，在過(guò)去的幾十年里，美特斯邦威(以下簡(jiǎn)稱“美邦”)是當(dāng)之無(wú)愧的“步行街之王”。“大哥”圍繞著森馬、唐獅、以純、佐丹奴、真維斯等“小弟弟”，共同形成了國(guó)產(chǎn)服裝蓬勃發(fā)展的生態(tài)。

現(xiàn)在不如原來(lái)的盛況——位于上海南京東路的美邦五層旗艦店于2022年關(guān)閉，杭州最大的美特斯邦威旗艦店于2021年關(guān)閉。廈門(mén)最繁華的中山路上的美邦已經(jīng)關(guān)閉，取而代之的是即將開(kāi)業(yè)的李寧。北京美邦已經(jīng)走出五環(huán)路，只存在于房山奧萊、順義、大興黃村等偏遠(yuǎn)地區(qū)。

從2013年鼎盛時(shí)期的5200多家開(kāi)始減少，美邦4年間關(guān)閉了1300多家門(mén)店。2017年以后，其年度報(bào)告中的門(mén)店數(shù)量不再提及。

為了獲得更多的現(xiàn)金流，美邦于2021年出售了全資子公司上海模共實(shí)業(yè)100%的股權(quán)，擁有3.8萬(wàn)平方米的房地產(chǎn)——以及美邦引以為豪的博物館。

4.48億元的“自救基金”仍然難以解決。自2008年上市以來(lái)，美邦在品牌收入方面做出了巨大貢獻(xiàn)。僅僅三年時(shí)間，美邦就從2018年的76.77億元跌至2021年的26.39億元。深圳證券交易所還發(fā)出了一封業(yè)務(wù)詢價(jià)信，其虧損逐年增加，收入急劇下降，債務(wù)高，庫(kù)存高，關(guān)閉商店數(shù)量擴(kuò)大，拖欠工資。

管理不善導(dǎo)致庫(kù)存積壓。多年來(lái)，美邦一直喊著“打折清倉(cāng)”。就像王子成了沿街賣(mài)貨的小販一樣，美邦的品牌實(shí)力在公眾心中進(jìn)一步降低。

不僅是老國(guó)產(chǎn)服裝品牌，上海老百貨也開(kāi)始慢慢消失。巴黎春天否認(rèn)關(guān)門(mén)

據(jù)《解放日?qǐng)?bào)》報(bào)道，五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)巴黎春季“業(yè)改清倉(cāng)”的廣告迎風(fēng)旗隨處可見(jiàn)，“全場(chǎng)2折”、“部分精選3-5折”、“部分188減100”…

“改造后，巴黎春季五角店的業(yè)態(tài)布局將進(jìn)行調(diào)整，計(jì)劃增加餐飲業(yè)態(tài)、趨勢(shì)體驗(yàn)、生活方式等類別，百貨公司品牌將同時(shí)升級(jí)優(yōu)化。”

△“業(yè)改清倉(cāng)”廣告招貼在巴黎春季五角場(chǎng)隨處可見(jiàn)

這個(gè)標(biāo)志性的招牌在巴黎春天舉行

曾經(jīng)是上海人最熟悉的購(gòu)物記憶之一

△資料圖:原巴黎春季長(zhǎng)寧店

梅龍鎮(zhèn)也否認(rèn)了關(guān)門(mén)的謠言。

但不可否認(rèn)的是

一些老百貨公司不斷面臨下降趨勢(shì)

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

去年，42家商場(chǎng)同時(shí)發(fā)布了公告

或者閉店，或者停業(yè)改造

或退出中國(guó)市場(chǎng)

除了巴黎春季旗下的中山公園店和四川北路店，曾經(jīng)是上海商業(yè)地標(biāo)的太平洋百貨公司淮海店、新客站店、南京東路的置地廣場(chǎng)也相繼關(guān)閉。

不同定位的商場(chǎng)往往冰火雙重。有網(wǎng)友曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“有的商場(chǎng)人少，有的商場(chǎng)人多。”

如今，隨著實(shí)體商業(yè)“一大一小”——購(gòu)物中心、社區(qū)便利店對(duì)百貨商店形式的雙重攻擊，以及電子商務(wù)對(duì)商店的不斷轉(zhuǎn)移，實(shí)體商業(yè)百貨商店的鼻祖形式正面臨下降。

加強(qiáng)服務(wù)永遠(yuǎn)是硬道理

事實(shí)上，早在20多年前，南京路上的新世界城就推出了上海商業(yè)敢于第一個(gè)吃螃蟹的“無(wú)理由退貨”。據(jù)商場(chǎng)計(jì)算，20多年后，退貨率不到1%。商場(chǎng)退貨接待點(diǎn)經(jīng)常看到的一些退貨老面孔，最終感動(dòng)了新世界的“傻”，最終成為商場(chǎng)的“忠實(shí)粉絲”。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教授陳新康認(rèn)為，中國(guó)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正處于商品消費(fèi)向服務(wù)消費(fèi)、從生存消費(fèi)到發(fā)展、享受消費(fèi)、從模仿排浪消費(fèi)到個(gè)性化、多樣化、優(yōu)質(zhì)消費(fèi)的階段，在這種變化中，服務(wù)必須改變以往的交易方向，貫穿整個(gè)過(guò)程，改變你買(mǎi)賣(mài)對(duì)立的消費(fèi)知識(shí)、消費(fèi)樂(lè)趣共享。“只要百貨公司還有一天，加強(qiáng)服務(wù)總是硬道理。”

你穿過(guò)美特斯邦威嗎？

你去過(guò)巴黎春天嗎？

對(duì)于這些和我們一起長(zhǎng)大的人來(lái)說(shuō)，

老品牌，老商場(chǎng)

你有什么建議？

讓我們一起來(lái)談?wù)?/p>

綜合:申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)、中國(guó)新聞周刊、上觀新聞、解放日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)報(bào)道、21世紀(jì)網(wǎng)友評(píng)論