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愛佑慈善基金會-一元購畫牽出的明星基金會起底:由馬化騰出資發起的愛佑未

一元購畫牽出的明星基金會起底:由馬化騰出資發起的愛佑未來

在一元購畫項目背后,兩位大咖聚集慈善基金會進入公眾視野。

一元購畫項目善款監管人愛佑未來由馬化騰出資發起。作為關聯方的愛佑慈善,馬化騰、馬云、李彥宏、于亮等知名企業家和投資者被聚集為董事。

8月29日,“一元購畫”刷新了許多人的朋友圈。騰訊公益平臺上的“兒童畫廊”項目表示,“兒童”畫作為手機屏幕保護只需1元,創作者是自閉癥、腦癱、智障等腦障礙患者。幾乎只用了半天時間,提前實現了1500萬元的籌款目標,轉發量過大,一度導致服務器不穩定。

上海藝圖公益基金會項目發起人、執行人創始人苗世明在接受《涌動新聞》采訪時表示,該項目的朋友圈出乎意料。騰訊公益公司回應說,這是一次意想不到的提前泄露。

據騰訊公益介紹,上海一圖公益基金會與深圳愛友未來慈善基金會在騰訊公益平臺聯合發起的一元購畫項目,由具有公開發行資格的深圳愛友未來慈善基金會接受和監督,上海一圖公益基金會具體實施。

愛佑未來:馬化騰參與出資發起

根據官方網站上的新聞稿,深圳愛友未來慈善基金會(愛友未來)由騰訊董事長兼首席執行官馬化騰和愛友慈善基金會主席王兵共同發起,在深圳民政局注冊成立。

根據官方網站,愛友未來的業務有兩個主要部分,全面幫助有困難的兒童,支持公益慈善社會組織的發展。

基金會主席為周其仁,恒基兆業房地產集團副主席李家杰、騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰、鼎天資產管理有限公司董事長王兵、萬科企業有限公司總裁余亮、北京鼎輝創新投資咨詢有限公司董事長吳尚志、邁瑞醫療國際有限公司董事長徐航等知名企業家和投資者。

愛友未來與騰訊公益事業有很多合作。根據2016年10月的官方網站新聞稿,在2016年騰訊99公益日上,愛友未來支持87個公益項目,共籌集3644萬元,其中愛友未來依托連鎖家居、滴滴出行、分眾傳媒等企業資源捐贈1200萬元。

此外,愛佑未來還與騰訊管家發起了“清理” “行動中,網友在網上清理電腦或手機垃圾文件,企業將向愛佑新項目捐款,據說受眾達到百萬。

據官網統計,截至8月29日,愛佑未來募集1.02億元,上月募集119.22萬元。

愛佑慈善:愛佑未來的關聯方聚集在BAT老板身上

根據慈善基金會2016年年度報告,愛友慈善有5名理事同時擔任愛友未來的理事,是其重要關聯方。報告期內,愛友慈善自愛友未來獲得1000萬元專項捐款。

愛佑慈善基金會-一元購畫牽出的明星基金會起底:由馬化騰出資發起的愛佑未

愛友慈善理事成員聚集:包括騰訊首席執行官馬化騰、阿里巴巴集團董事長馬云、百度董事長李彥宏,巨人網絡董事長史玉柱、萬科總裁余亮、御風資本董事長馮侖、復星國際董事長郭廣昌、新浪董事長曹國偉、泰康人壽董事長陳東生、鼎天資產管理有限公司董事長王兵、恒基兆業地產集團副主席李家杰、上海新滬商業實業(集團)有限公司董事長陳曉、分眾傳媒董事長江南春、TCL集團董事長李東生、民生人壽董事長陸偉鼎、中國銀泰董事長沈國軍、云峰基金創始人余峰、基金會秘書長耿遠。

此外,北京鼎輝創新投資顧問有限公司董事長吳尚志、中國萬向控股有限公司副董事長兼執行董事肖峰擔任基金會監事。

根據官方網站,愛友慈善成立于2004年,是中國第一個注冊的非公開發行基金會,形成了兩個項目矩陣:孤兒和貧困兒童援助和公益風險投資。2015年,福布斯慈善排名第一;2016年,民政部“全國唯一最高5A基金會”。

截至2016年底,“愛佑童心”項目救助先心病患兒4萬余人,“愛佑天使”項目救助白血病患兒200余人,“愛佑新生”項目養護孤兒近7000人。“愛佑和康”項目已在中國6個省市自治區建設康復機構。

根據上述年報,2016年愛佑慈善捐贈收入達到3.52億元,較去年同期增長31.78%;孤貧患者、殘疾兒童、公益風險投資等項目總支出2.24億元,占去年年底凈資產的72.52%。

在巨額捐贈收入中,李嘉杰和瑞銀慈善基金會以1.16億元的捐贈排名第一,騰訊慈善基金會捐贈900萬元,馬化騰捐贈787萬元,萬科慈善基金會捐贈1100萬元。

報告期內,為了籌集資金,愛友慈善舉辦慈善晚宴,花費105.87萬元。據官方網站報道,當晚共籌集了2.5億元,其中馬化騰捐贈的微信朋友圈廣告拍攝了2250萬元。那天晚上,一部沒有拍攝的宣傳短片,只播放了一個患者孤兒醫療保健項目,直接籌集了4800萬元。

此外,銀行理財愛佑慈善收入859萬元,利息收入41.14萬元。

報告期內,愛佑慈善工人42人,年薪709.91萬元,人均月薪1.41萬元。合理管理人員工資福利和行政事務費用為1179.63萬元,占今年總支出的4.97%。在基金會理事中,除耿源作為愛佑慈善基金會全職秘書長外,其他理事會成員不在基金會領取報酬。基金會主席王兵在接受《中國慈善家》采訪時表示,愛佑慈善堅持將管理費與項目費分開,另行籌集管理費。所有執行項目的成本由愛佑自己承擔,以確保捐贈者100%的資金用于項目。“像保護眼睛一樣保護我們自己的品牌和聲譽。”

根據《關于慈善組織慈善活動年度支出和管理費用的規定》,具有公開募捐資格的社會組織和社會服務機構的年度管理費用不得高于當年總支出的13%,年度慈善活動費用不得低于上年組織總收入的70%。

值得注意的是,1元購畫項目發起人、執行人苗世明于今年4月成為愛友創新公益領袖前十名。免費午餐發起人鄧飛和大愛除塵項目發起人王克勤入圍。

同時,今年5月,上海藝圖無障礙工作室還獲得了百度公益平臺優質資源位置、圖片推廣、信息推送等方面的聯系。

作為孵化器,愛佑慈善有意加速公益項目的發展。

王兵在年初的留言中表示,愛友慈善在資助公益子領域的領導者的同時,也開始關注一些剛剛起步的創新公益機構。截至2016年底,愛友公益風險投資機構數量已達100家。除多維補貼外,我們還增加了公益社區運營和能力建設培訓,幫助弱勢公益組織在各個方面成長。

為此,愛佑慈善投資了一家商業機構。

根據工商數據,2016年,愛友慈善投資300萬元作為長期股權投資,注資嘉信德潤(北京)科技有限公司,持有5.66%的股份。后者是一家IT服務公司,為中小企業和第三部門提供網站建設、管理軟件開發設計和多媒體營銷。據說公司開發的平臺精神分析可以為公益機構提供聯系管理、活動管理、籌款管理和有針對性的溝通工具。

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