中國門店擴(kuò)張之路

在任命前五年,王靜英擔(dān)任中國星巴克總裁。她是星巴克在中國“圈地運(yùn)動”的領(lǐng)導(dǎo)者。在任職五年后,星巴克在中國的門店數(shù)量從2011年的400多家發(fā)展到2300多家門店,并開始努力發(fā)展三、四級城市。自2015年以來,星巴克在中國發(fā)展了23個新城市,分別有5條和18條三、四條城市線。

接下來,像星巴克這樣的商店將以更快的速度擴(kuò)張。在接下來的五年里,星巴克中國計(jì)劃以“每年開500家店”的速度進(jìn)一步布局中國大陸市場——這相當(dāng)于每18小時開一家新店。到2020年,星巴克預(yù)計(jì)將在大陸開設(shè)5000多家門店。

這樣,星巴克在中國開設(shè)新店的速度就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了品牌的發(fā)源地美國。從2011年到2020年,星巴克在中國門店的年復(fù)合增長率將達(dá)到

6.5%;2011-2015年,美國門店年復(fù)合增長率僅為4.7%。

舒爾茨在接受美國金融媒體CNBC采訪時表示:“如果有一天中國的星巴克店數(shù)超過美國,我不會感到驚訝。”。

如果星巴克中國在過去的五年里完成了“基層城市”的原始擴(kuò)張,那么下一個壓力仍然在王靜英身上,她需要讓星巴克出現(xiàn)在更底層縣市的各個角落。

渠道下沉意味著在供應(yīng)鏈、店鋪建設(shè)、店員培訓(xùn)、營銷等方面投入更多,但星巴克顯然認(rèn)為中國市場值得“押注”。2008-2009年,星巴克全球連續(xù)兩年大規(guī)模關(guān)閉門店,但中亞市場一直采取擴(kuò)張戰(zhàn)略。

根據(jù)星巴克今年7月發(fā)布的2016財(cái)年Q3財(cái)務(wù)報(bào)告(2016.3-2016.6),亞洲市場零售收入主要為1.82億美元,同比增長22%,遠(yuǎn)高于全球平均增長率。

星巴克2016財(cái)年Q3財(cái)報(bào)

星巴克ceo國內(nèi)-星巴克任命中國區(qū)首位CEO,每年開店500家的使命看

開設(shè)“精品店”,保持品牌形象

星巴克中國還通過官方通知透露,除了商店將繼續(xù)擴(kuò)張外,首席執(zhí)行官王靜英還有一項(xiàng)重要任務(wù),即領(lǐng)導(dǎo)人將推動星巴克“精選咖啡烘焙車間”將于2017年在上海開幕(RoasteryandReserveTastingRoom)。這不是一家普通的星巴克店。它將位于上海南京西路興業(yè)太古匯,面積2700平方米。它是星巴克在美國以外的第一家咖啡烘焙車間。

2014年,該品牌在西雅圖的第一家咖啡烘焙車間只有1400平方米。在西雅圖的咖啡烘焙車間,客戶可以聯(lián)系和了解星巴克在咖啡烘焙、生產(chǎn)和烹飪的整個過程,也可以品嘗各種星巴克限量咖啡,享受獨(dú)家菜單上的食物和飲料。

星巴克位于西雅圖的咖啡烘焙車間和精選品鑒館

“咖啡烘焙車間”可以說是星巴克商店形式的上游環(huán)節(jié)。對于咖啡愛好者來說,他們更熟悉分散在北京、上海、廣州和深圳的“星巴克選擇商店”。這類星巴克門將銷售稀有的咖啡豆,店員是通過星巴克內(nèi)部測試和穿黑色裙子的“咖啡大師”。

目前,中國近2300家星巴克門店中只有56家,其中北京、上海、廣州和深圳占26家,另一半分布在其他13個二線城市。

這就形成了星巴克在中國“圈地”的開店守則,即針對城市線水平的下降,形成了“精品” “規(guī)模”螺旋分支:數(shù)量積累完成后,頂層一、二線城市開始以咖啡烘焙車間和選擇店的形式走高質(zhì)量路線;三、四級城市繼續(xù)利用普通商店的快速擴(kuò)張,產(chǎn)生可觀的規(guī)模效應(yīng)。

星巴克可能希望通過精品店的嘗試,在快速擴(kuò)張時保持品牌形象。當(dāng)星巴克在商業(yè)區(qū)的頻率與麥當(dāng)勞相當(dāng)時,它仍然不想成為一個“快餐”品牌,而是給喜歡它的消費(fèi)者留下“質(zhì)量”的印象。

這就是為什么星巴克中國沒有簡單地將一、二線城市的開業(yè)模式復(fù)制到三、四級城市。你會看到,雖然星巴克在不同的城市銷售不同的商品,但它基本上保持了“成熟的市場翻新菜單,不熟悉的市場保持經(jīng)典模式,專注于擴(kuò)大商店”的主要原則。

為了進(jìn)一步取悅中國客戶,星巴克今年夏天還推出了兩個專門針對中國市場的標(biāo)簽“Teavana“冰搖茶產(chǎn)品,屬于星巴克2012年

Teavana是一家以6.2億美元收購的茶葉零售商。從標(biāo)準(zhǔn)店到精品店,從咖啡到茶,星巴克在中國采取了多種面貌,如何在快速擴(kuò)張中堅(jiān)持品質(zhì),是星巴克及其新首席執(zhí)行官王靜英在中國需要面對的最大問題。

隨著國內(nèi)消費(fèi)升級浪潮的加劇,小眾精品咖啡品牌層出不窮,家用膠囊咖啡機(jī)的普及,星巴克作為一家老外企,要想做好這個“中國夢”,一點(diǎn)也不能掉以輕心。(本文首次推出鈦媒體、記者/蘇建勛、編輯/蔥蔥)

贊(0) 打賞
以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺用戶上傳并發(fā)布,未作人工編輯處理,不構(gòu)成投資建議請自行甄別,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:wolfba@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容!
分享到

相關(guān)推薦

大智網(wǎng)匯

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 wolfba@q.com 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。

投稿&軟文

覺得文章有用就打賞一下文章作者

非常感謝你的打賞,我們將繼續(xù)提供更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,讓我們一起創(chuàng)建更加美好的網(wǎng)絡(luò)世界!

微信掃一掃打賞

登錄

找回密碼

注冊