大腦操作系統管理模型

管理模型

我：世界上每個人都是經理。當然，如果我這么說，你可能不同意。你認為“不，我是一名工人，根本無法管理”。但別忘了，即使你是一名農民工，你也需要管理自己；

你：嗯，自我管理太重要了。

我：但你能管理自己嗎？在過去的20年里，我是一個企業家，當然，也必須是一個經理，我經常告訴朋友，雖然我們不是最賺錢的公司，但我們是最容易的經理，在過去的幾年里，我實際上只需要五分鐘來處理公司，剩下的大部分時間可以自由控制，所以我有機會閱讀，學習一些管理知識

你：我很好奇你是怎么做到的，到底該怎么管理？

我:首先，你必須明白一個重要的道理，那就是人不可能被另一個人征服。

你：是的，我們已經談過了。也許我們可以改變自己，改變別人更困難。

我：簡單地說，一個人不能由另一個人管理。

你：沒問題，推理是這樣的。

我：例如，即使一個國家制定了法律，也不能阻止人們做非法的事情；

你：有點困惑。

我：如果一個人不能被另一個人管理，我們應該如何管理別人？如果法律不能阻止他人違法，為什么要制定法律？答案也很簡單，你不管別人，你要做的就是讓他們自己管理自己。法律存在的意義是讓人們約束自己。換句話說，沒有人能征服你，除非你愿意被別人征服。即使別人使用暴力，你仍然可以寧死不屈。如果你明白了這個道理，你應該知道管理別人是不可能的。事實上，你要做的是如何讓別人管理自己，但你怎么能做到呢？讓別人自己管理自己呢？有三件事你需要做，一是給別人目標，二是給別人價值，三是給別人方法。

為什么秦國能統一六國？這是因為商鞅的變法，但在商鞅實施變法之前，為了提高他的信譽，他首先在國都市場的南門外豎起了一塊三尺高的木頭，然后宣布“誰把這塊木頭搬到市場的北門，給他十二塊黃金。“人們覺得很奇怪，沒有人相信。當然，沒有人搬木頭。當商鞅看到沒有人搬木頭時，他又宣布：“誰把木頭從南門搬到北門，就給他50塊金子。“這時，終于有人勇敢地把木頭搬到了市場的北門。于是商鞅立即命令給他五十二黃金，這件事立刻在秦國傳開，搬木頭竟能得到黃金。天上掉餡餅是件好事，連想都不敢想。現在，讓我們來分析一下這件事。

你：這是歷史上著名的徒木立信故事，

我：是的。首先，商鞅給了一個目標，那就是把木頭從南門搬到北門。其次，商鞅給了價值，也就是獎勵。一開始是十二黃金，后來是五十二黃金。最后，商鞅實際上給出了搬木頭的方法。當然，他也可以攜帶它。注意這三件事，人們可以自己管理自己。隨后，商鞅開始實施變法。例如，商鞅規定，只要秦國士兵在戰場上獲得敵人的一等獎，他們就可以獲得一等獎和良田。一個房子和一個仆人在一起。這意味著，只要你在戰場上活著回來，帶回敵人長官的頭，你就可以有房子、田地、保姆和地位。看，如果你當時是秦國的屌絲。通過戰場上的努力實現反擊的可能性很大。因此，秦國的每個士兵都隨身攜帶一個袋子，用來殺死戰場上的敵人，砍掉對方的頭。把它放在袋子里作為證據。秦人根據士兵袋子里的頭部數量來獎勵。總共有20級的頭銜。頭銜越高，獎勵就越多。這一規定一經公布，秦國男人就瘋了。他們都要去前線打仗。你知道，戰國時期，男女老少都害怕戰爭，但只有秦國人是個例外。有一段時間，秦國沒有外國戰爭，但秦國的男人受不了。他們甚至問秦王我們什么時候打仗。自從商鞅變法以來，秦國的士兵開始變得殘忍。當你與秦國作戰時，他們不僅想殺了你，更可怕的是，他們不僅想殺了你，還想砍掉你的頭，這樣其他國家的士兵一聽到秦人就會談論秦色的變化。稱秦軍為虎狼之師。此后，秦國的戰斗力飆升，最終統一了世界。

你：這段歷史大家都很清楚，從商鞅的立木取信，到變法，一直是一種套路，一給目標，二給價值，三給方法，對吧？

我：是的，讓我們重申商鞅變法的本質。首先，給出目標。在戰場上，秦國fgrgrhsfyi將獲得敵方長官的首級。二是給價值，這個價值是從1級到20級的爵位。不同的頭銜可以獲得不同的獎勵。簡而言之，只要爵位足夠高，房子、田地、美女、保姆和黃金就是一切。第三，給方法，就是要訓練有素，在戰場上勇敢殺敵。事實上，這三件事對應三個問題。給目標就是告訴對方你需要什么。給價值，就是先告訴對方，達到目標后能收獲什么？

給方法，就是告訴對方你需要做什么？這三個明確之后，一個人就可以自己管理自己了。例如，我通常討厭碼字，每次寫作都很痛苦，因為它消耗了太多的能量。然而，為了更好地管理自己，我必須問自己三個問題。首先，我這樣做的目標是什么？第二，如果我實現了這個目標，我能得到什么？第三，我該怎么辦才能實現這個目標？對應這三個問題，我有三個答案。

首先，我的目標是激勵別人思考，不要在孩子未來走彎路。第二，2022年的目標是整理一套大腦操作系統，打磨邏輯關系；如果我實現了這個目標，我會有很大的成就感，就像洛克菲勒寫給孩子的38封信一樣，給孩子留下一些經驗。感覺不白活。第三，為了實現這一目標，我需要不斷地閱讀、寫作、思考和總結。作為管理者，我們必須管理它，但核心不是管理別人，而是讓別人管理自己。為了讓他能夠管理自己，他必須給他目標、價值和方法。

你：那怎樣才能自律呢？

我：事實上，事實也是如此。自律的前提是必須進行自我管理，讓自己自律，必須給自己目標，給自己價值，給自己方法。