同時,當每個人在工作中被領導擠出時,他們中的大多數人都是由領導者對自己性格的無知造成的。
也就是說,你們之間有誤解。
我相信每個人都知道為什么要解決這個問題。與領導者積極溝通可以解決很多問題,幫助領導者輕松擺脫對你的偏見。通常,它可以改善與領導者的關系;如果領導者故意在工作中壓制你,他們需要用其他方法來解決。
您可以在關鍵時刻嘗試選擇,讓您的領導者了解您生存的重要性。
例如,當團隊合作要求你采取行動時,你似乎突然無法做出貢獻。我相信你的領導會很煩人,你的同事也知道你存在的重要性,通常不會故意欺負你。
通常,敢于在工作場所發脾氣的人即使在很短的時間內也不能被趕走。在普通領導人看來,他們認為這并不重要。
當然,他必須擺脫他們,所以我們能做的就是讓自己成為這樣的人,讓領導知道我們不那么容易被取代。
例如,我有一個同學小迪,她畢業后加入了一家互聯網公司。當時,弟弟的代碼級別是整個部門最好的代碼之一,但領導者經常要求他更改這個代碼級別。最后,他可能會使用原始版本。
領導者再次沒有完全了解客戶的需求,所以小迪一次又一次地重寫了代碼。在改變了許多版本后,弟弟再也受不了了了,直接通過了沒有領導者的完整的項目代碼。
發送給客戶,讓客戶做出決定。因此,客戶對小迪完成的軟件非常滿意,并立即決定投入使用。
后來,在領導之后,領導很難說什么,因為客戶畢竟很滿意。
從那以后,雖然領導對小迪的態度還是不好,但他很少干擾小迪的代碼完成。從那以后,小迪的很多項目負責人都看過一次,直接發給客戶。
顧客很滿意,小笛也很滿意。
因此,工作場所的每個人都是一樣的。我們不需要退縮,保持低調,在適當的時候表現出強硬,讓領導明白他不能沒有你。
在工作場所,一個非常現實的問題是,如果你不打算辭職,或者你目前的工作對你仍然很有吸引力,第一個原則是不要惹麻煩。
因為不管領導有多糟糕,他仍然掌權。即使他經常故意發現錯誤,有時你什么也沒說。
即使問題移交給高層領導,高層領導仍然比你更傾向于保護你的上級,所以我們最終會遭受痛苦。
所以這個時候要做的第一件事就是做好自己的工作,不要給領導騰出空間利用問題。這是為了避免進一步損害你的利益。
其次,如果我們能做得更好,讓我們的表現更突出,領導者往往無話可說。因為無論如何,領導者也有績效要求。
當你能為他創造價值,讓他過上更好的生活時,你在他心中的地位就會得到相應的改善。這樣,當他想對你做點什么時,他就會更加謹慎。工作就是生活。如果你的不愉快的工作嚴重影響了你的生活,而你的生活并不愉快,那么最好在其他環境中工作。這也可能是一個不錯的選擇。