項(xiàng)目采購(gòu)流程是什么？-陜西金澤盛業(yè)項(xiàng)目管理

工程采購(gòu)是指通過(guò)招標(biāo)或其他方式選擇合格的承包商完成工程施工任務(wù)，包括大型水利樞紐工程、城市建設(shè)工程、灌溉工程等相關(guān)人員培訓(xùn)維護(hù)服務(wù)，屬于有形采購(gòu)。以下是項(xiàng)目采購(gòu)流程的介紹，感興趣的朋友可以了解陜西金澤盛業(yè)項(xiàng)目管理小邊！

1、提出需求

現(xiàn)階段由用戶部門提出需求。這是工業(yè)產(chǎn)品銷售的基層環(huán)節(jié)。

2、項(xiàng)目可行性研究

在這個(gè)階段，用戶已經(jīng)向上層報(bào)告了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，客戶正在醞釀是否有采購(gòu)計(jì)劃，并考慮預(yù)算。

3、項(xiàng)目立項(xiàng)

在這個(gè)階段，一般會(huì)組建由用戶、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、決策部門等人員組成的項(xiàng)目采購(gòu)小組。

4、確定采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

在這個(gè)階段，是客戶制定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的階段。需求通常由客戶使用部門和技術(shù)部門分析，然后將需求轉(zhuǎn)化為采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。

5、招標(biāo)

采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定后，客戶將以招標(biāo)文件的形式發(fā)布，準(zhǔn)備投標(biāo)的制造商可以在表達(dá)時(shí)制定計(jì)劃。

6、項(xiàng)目評(píng)標(biāo)

客戶通常會(huì)與兩家以上的銷售廠家進(jìn)行談判，以便進(jìn)行評(píng)估和比較，獲得更好的商業(yè)條件。現(xiàn)階段將建立首選供應(yīng)商。

7、合同審核

在這個(gè)階段，客戶將通過(guò)商務(wù)談判努力爭(zhēng)取一些額外的價(jià)值。合同審核的內(nèi)容包括產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、數(shù)量和付款方式。

8、簽訂協(xié)議

現(xiàn)階段是簽訂合同，交付產(chǎn)品，實(shí)施安裝。簽訂合同并不意味著交易結(jié)束。真正的銷售在這個(gè)時(shí)候才真正開(kāi)始。銷售人員應(yīng)按合同認(rèn)真履行承諾，按時(shí)交貨，按進(jìn)度完成。

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