(推特入職禮包/采訪者圖片)
入職兩個月后,馬斯克和推特之間的拉鋸戰開始了。
我的工作需要處理平臺上的虛假信息和垃圾信息,通過圖表監控和模型過濾。我認為這個鏈接在推特的產品生態系統中更為重要。在工作過程中,通過數據監控,推特沒有馬斯克提到的大量機器人賬戶。
在收購和反悔的反復跳躍過程中,馬斯克更像是我們的笑話。一些特斯拉員工告訴我們,馬斯克是“大智若愚”;然而,包括高級管理層在內的許多同事在此期間辭職了。雖然沒有明確的原因,但人們猜測他們在收購過程中經歷了混亂,對公司的未來預期更加悲觀。
VP安慰我們,“也許變化意味著機會”,但當變化真正發生時,我們總是感到不對勁。
當馬斯克拿著洗臉槽走進美國推特總部時,所有員工都收到了一位高管的電子郵件。可能是馬斯克今天在推特總部開會。如果你看到他,記得和他一起玩。電子郵件的語氣很輕松,似乎一切都很順利。但在馬斯克入主第一天裁定的核心高管中,發送電子郵件的高管就是其中之一。
隨著高管的裁員,大規模裁員接踵而至。11月3日晚,全體員工收到通知語氣的電子郵件,沒有情感敘述或對裁員表示歉意。他們只說:“你的職位不再需要了。”
那天晚上,同事們發了一條短信,說他們的Slack權限消失了。不久,我的個人電子郵件收到了一封裁員郵件。當我點擊Slack時,我看到了上次聊天的緩存界面。一秒鐘后,頁面自動跳轉到登錄界面,但我知道我不能登錄。在跳轉的那一秒,我意識到我失去了這份工作。
7人中有3人,工作年限、教育水平、永久居家或辦公室。在模糊的裁員標準下,員工的命運就像公司隨機擲骰子的決定。
我所在的加拿大安大略省規定,公司50多人的大規模裁員需要提前2個月通知員工。推特顯然沒有遵守,推特只提前了兩個小時。在裁員補償中,我拿到了三個月的工資,加上兩個月的醫療保險,在政府規定的兩個月的基礎上多了一個月的工資。在情緒安慰和實際補償方面,推特的措施并不令人滿意。幸運的是,我暫時沒有工作簽證的焦慮,存款足以支付費用。
對我來說,大工廠的工作就像一個“階級飛躍”。現在我有信心申請更具挑戰性的工作。然而,當經濟環境和就業環境進入寒冷的冬天時,我擔心我不能申請與推特持平或更好的公司,這意味著我需要重新建立信心,再次跨越。
因此,回到推特是緩解我職業生涯焦慮的最具成本效益的方法。即使馬斯克制造了很多鬧劇,我也對他作為老板沒有信心,但四天后我回答說:“我愿意回去。”
“經過這次裁員,我擔心我再也不敢申請帶薪休假了。”
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在亞馬遜工作近兩年后,我第一次鼓起勇氣,在想看大海的時候任性地請帶薪假。
請假的第一天,我去看了一場演出。第二天,我自然醒來,準備化妝,去海邊拍照。看到大老板突然給我開了一個下午2點的會議,我立刻意識到會發生什么。
那天早上的等待過程堪比我等高考成績的那一天。雖然我已經知道了結果,但我還是有點幸運。
會議開幕后,對面是黑臉大老板和人力資源部。人力資源部的第一句話是“對不起”。當時,我的大腦“嗡嗡作響”,幾乎沒有聽到后續的政策內容。我只知道,從今天開始,我有兩個月的時間進行內部轉移。如果轉移失敗,“裁員包”是兩個月的工資,我的H1B簽證有效期也開始了四個月的倒計時。
還沒來得及收拾心情,我就先收拾行李回家,結束了為期一天的帶薪休假。
會后,我聯系了直屬經理了解情況。他說,小組里的L4(剛從大學畢業加入亞馬遜的新員工)收到了非正式通知,他也剛剛收到了他被裁員的消息。后來,我了解到整個部門的裁員人數達到了80%,我們小組的12人中只剩下2人,其中一名同事剛剛休了產假。
(亞馬遜位于西雅圖辦公樓前的街景)
我現在回想起來,該部門去年凍結了整整一年的招聘,并制造了不受青睞的邊緣產品。該部門的幾名中層已經離開了,一切都表明我們將成為裁員的關鍵對象之一。
在國內大學讀完本科課程后,我最初考慮直接就業。在秋季招聘的內卷下,雖然我得到了大工廠的錄取通知書,但我感到前所未有的疲勞,我可以預測這種疲勞在進入大工廠后會一直伴隨著我。因此,我選擇了“gap一年申請研究生。
我的目標是畢業后拿到工作簽證,留在美國。所以即使亞馬遜是科技廠的“卷王”之一,我還是接受了offer。進入小組后,我發現我的部門是亞馬遜的“清流”,可以實現工作和生活的平衡。但與此同時,亞馬遜的績效提升計劃(PIP)每個Org(大組)每年都要有10%的強制淘汰率,這樣我就需要時刻收緊一根弦,因為我可能會在失去工作的同時失去身份。
我成了部門的“卷王”。幾個月前,在接受經理采訪時,他提到我明年有機會晉升。上個月,我完成了一個可以影響我晉升節奏的項目。但正如大多數人所說,裁員不看表現,只看運氣。
我對未來的就業形勢沒有很好的預測,所以我強迫自己立即開始尋找轉移的機會。兩三天內,我給30多名招聘經理發了私人信息。他們中的大多數人都沒有招聘需求。我還使用了公司里為數不多的人際網絡,幫助我詢問哪里有空缺,是否可以幫助我推進。
最后,在裁員會議上,黑臉老板幫我找到了轉會的機會。我在焦慮中度過了兩周,甚至沒有時間和其他被裁員的同事說再見。下周我將進入一個新的小組。
我還記得在申請帶薪休假后的那天下班。我向陌生的路人打招呼,因為我太高興了。當然,他們也熱情地回應了我。當時,我以為我終于找到了一個與我的形狀一致的角落,讓我住在國外,但裁員后,我擔心我再也不敢申請帶薪休假了。